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Formation
"Mise en Pratique du Management du
Portefeuille de Projets"
(Portfolio Management)
(Une
journée / Réf. PFM 00.10)
 pdf
Même
en période de prospérité, les entreprises ne disposent pas des
ressources nécessaires pour réaliser toutes les initiatives
qui se font jour au sein de l'organisation. Une bonne gestion du portefeuille de projets
permet à
l'organisation de se concentrer sur celles qui sont les plus importantes
et qui
lui feront atteindre ses objectifs.
Cette formation
éclaire les participants sur les aspects du management du
portefeuille de projets qui doivent être compris, avant
sa mise en pratique. La formation expose un modèle de déploiement spécifique
et complet en six étapes : 1) définir le portefeuille, 2) poser les
fondements 3) sélectionner les initiatives, 4) classer les
initiatives sélectionnées par ordre de priorité, 5) autoriser les
projets et 6) activer ces projets.
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Caractéristiques
Il s’agit d’un cours de formation destiné
aux entreprises et aux autres organisations, privées ou
publiques. La formation se déroule sous forme de
séminaire, habituellement auprès de l'organisation
cliente ou dans un local approprié.
Les pré-requis
Aucun. La
formation offre une vue d’ensemble sur tous les aspects de
l’instauration et de la gestion d’un portefeuille de
projets.
Objectifs de la formation
Au terme de la formation, les participants seront en
mesure de :
-
Comprendre la
terminologie et les avantages du management du portefeuille
de
projets,
-
Prendre une
initiative constitutive d’un portefeuille,
-
Établir un modèle pour sélectionner, classer,
approuver et activer des projets dans le
cadre du management du portefeuille,
-
Comprendre ce
qu'implique la gestion courante du portefeuille.
Remarque :
Si vous
voulez réellement établir le Management du Portefeuille de
Projets au sein de votre organisation,
il faudra programmer ce cours dans le
cadre d'un atelier de définition du
portefeuille
avec les parties prenantes. Ce qui nécessitera une durée
totale de trois jours.
Groupe cible principal
-
Les
cadres supérieurs qui fourniront les moyens financiers
indispensables pour
l’établissement et la gestion du portefeuille,
-
Les
cadres supérieurs qui participeront à la mise en pratique du
management du portefeuille,
-
Les
postulants aux postes de management du portefeuille,
-
D’autres spécialistes qui ont
besoin de comprendre les concepts du
management du portefeuille.
Thèmes
-
Terminologie, concepts et avantages
du management du portefeuille
des projets
-
Définition de la structure
adéquate
du portefeuille
-
Les informations nécessaires pour
procéder à la
fondation du portefeuille: Détermination du cadre de référence
pour établir la valeur d'une initiative et son alignement
avec les buts de l'organisation
-
Sélection des initiatives
-
Le processus de
classement des
initiatives sélectionnées par ordre de priorité
-
L'autorisation des initiatives
-
L'activation des initiatives
-
La gestion
permanente du
portefeuille
Méthode:
présentation et discussion en groupe.
Durée:
une journée |
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Nous nous ferons un plaisir pour répondre volontiers à vos demandes
d’éclaircissements.
Voici comment nous contacter:
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Par e-mail :
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