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Atelier de Simulation de Projet

(Deux jours / Réf. PMST00.00)

Pour former des pilotes, on utilise un simulateur de vol, et pour former les chefs de projet, on utilise un simulateur de projet

pdf

Voir le clip vidéo d'un atelier de simulation de projet

Caractéristiques

Il s’agit d’un cours de formation destiné aux entreprises et aux autres organisations, privées ou publiques. La formation se déroule sous forme de séminaire, habituellement chez l'organisation cliente ou dans un local approprié.

L'atelier de simulation de projet vous permet d’être confronté, en quelques heures seulement, aux situations et aux problèmes que l’on rencontre dans chaque projet. Grâce à SimulTrain, les participants voient immédiatement les conséquences de leurs décisions et peuvent suivre l’évolution des coûts, des délais, de la qualité, mais aussi des facteurs humains. L'atelier standard s’étend sur une journée qui peut être combinée avec une journée additionnelle d'approfondissement. Les participants travaillent en groupes de 3-4 personnes.

A ce jour, SimulTrain a été employé dans 26 pays et a contribué à la formation de plus de 45.000 chefs de projet.

Dix bonnes raisons pour un atelier TenStep de simulation de projet avec SimulTrain®

 

Cette formation utilise SimulTrain, le logiciel

interactif pour la simulation de projets

de la compagnie STS

(www.STS.ch)

Pour effectuer un essai :
Version démo 

 

SimulTrain est un simulateur de gestion de projet qui permet d’intégrer, en un tout cohérent, l’ensemble des facteurs du management de projet : coûts, délais, qualité, fonctionnalité et facteurs humains.

Il se prête particulièrement bien, à la fin d’un cours de management de projet, à la mise en pratique de l’ensemble des savoirs acquis.

Les objectifs pédagogiques

A la fin de la simulation, les participants seront en mesure de :

  • planifier les ressources dans un projet;

  • utiliser les outils de gestion de projet;

  • piloter le déroulement d’un projet;

  • prendre des décisions en équipe, et également sous stress;

  • réagir de manière appropriée dans les situations typiques de la gestion de projet.

La méthode d’apprentissage

La formation se fait en petits groupes. Face au simulateur, le groupe est confronté à des situations très diverses, exigeant le plus souvent des décisions rapides. Les participants apprennent donc à travailler et à décider en équipe.


La simulation de projet, un apprentissage en groupe

Le feedback et les conséquences des différentes décisions sont immédiatement visibles. Les aspects humains tels que la motivation, l’esprit d’équipe et la communication sont particulièrement bien intégrés.

A la fin de la simulation, les participants font eux-mêmes, en groupe, le bilan des erreurs qu’ils ont commises et notent les leçons qu’ils en ont tirées.

Les pré-requis

La simulation exige relativement peu de pré-requis. Ce qui est recommandé: un savoir général sur le management de projet et sur le déroulement des projets, ainsi que la connaissance du diagramme de Gantt et du réseau logique.

Comment fonctionne SimulTrain?

La formation se fait par groupes de quatre personnes lors de deux sessions de trois à quatre heures chacune. Chaque groupe dispose d’un ordinateur sur lequel est installé le programme de simulation.

Devant le simulateur, le groupe travaille sur le déroulement et la réalisation d’un projet d’une certaine importance. Il est confronté à de nombreuses situations exigeant une prise de décision rapide, et doit tenir compte de tous les paramètres du projet: les coûts, les délais, mais également l’ensemble des facteurs humains.

Le simulateur est multimédia: les participants reçoivent de nombreux appels téléphoniques, des e-mails, des messages vocaux, et se trouvent plongés dans l’ambiance réelle d’un projet.

Mode d’utilisation

Les participants travaillent en groupes de 3-4 personnes, et, si possible tous dans une même salle. Un animateur peut s'occuper de  8 à 10 groupes, dans une salle.

L’animateur intervient peu durant la simulation; il est plus actif durant le débriefing.
L’animateur doit avoir suivi, au préalable, un cours de "Train-the-Trainer" d’une journée, afin de maîtriser parfaitement l’outil de simulation.

Le matériel informatique nécessaire: un ordinateur – de préférence portable – pour chaque groupe, avec un haut-parleur externe.

Déroulement

La durée normale d’une formation avec SimulTrain est de deux sessions d’une durée de 3-4 heures chacune.



 

Dans ce jeu de simulation, vous êtes le chef d'un projet et vous devez tout faire pour mener ce projet à terme, en respectant les délais et le budget.

Votre rôle

En tant que chef de projet, vos tâches principales consistent à :

  • élaborer une planification des activités à accomplir pour ce;

  • constituer votre équipe et engager au bon moment les collaborateurs ayant les qualifications requises;

  • indiquer à chacun la (les) activité(s) qu'il doit réaliser;

  • prendre les décisions adéquates en cas de difficulté, de dépassement de délai ou de budget;

  • veiller à sauvegarder le moral de l'équipe.

Décider !

Durant le projet, des événements vont survenir, qui exigeront une prise de décision rapide: plusieurs options seront à disposition, vous devez en choisir une.

Chaque décision aura des effets importants sur les acteurs du projet et sur le déroulement du projet lui-même.


Ci-dessous les principales fonctionnalités de l'interface :

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Voulez-vous en savoir plus ? Nous nous ferons un plaisir pour répondre volontiers à vos demandes d’éclaircissements.

Voici comment nous contacter:

  • Par e-mail : info@TenStepXXX.xxx

  • Par téléphone : +000 000 00 00 00

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Formation 1 journée: "Redressement de Projets en Danger"

Formation 1 journée: "Estimer Pendant la Planification de Projets"