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Définition du Bureau des Projets -BP- (Project Management Office - PMO)

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Si vous travaillez simultanément sur quelques projets, vous serez appelé à mettre en place une discipline de management de projet.

Plus votre organisation s'agrandit, plus le nombre de projets que vous pourrez exécuter en même temps sera grand, et plus il deviendra difficile de mettre en place une méthodologie unique pour tous les projets et de former tout votre personnel.

Plusieurs organisations créent un bureau de projets
  (PMO) centralisé et donnent à cette entité
différentes responsabilités pour les projets et les méthodologies liées à leur gestion. 

Fonctions d'un bureau des projets (PMO)

L'élaboration et le déploiement des procédés standardisés  qui serviront à toute l'organisation est une responsabilité typique d'un BP.

Mais il peut également fournir les services suivants:

  • Formation et conseil

  • Audits de projet

  • Rapports d'avancement consolidés de plusieurs projets

  • Aide à la certification concernant le   management de projet

  • Support concernant le management du portefeuille de projets

TenStep Algérie vous aide à saisir les avantages d'un BP et vous montre comment l'utiliser dans votre organisation.

 

Nous utilisons notre modèle de BP prédéfini pour vous aider à déterminer:

  • Le meilleur modèle de BP possible pour votre organisation

  • Les produits et les services qui devraient être offerts

  • Les rôles et les responsabilités du BP

  • Le niveau de personnel requis

  • Tout ce qui doit être établi par le BP

Un  bureau de projets peut apporter une valeur ajoutée considérable à vos projets et à votre organisation. Cependant, il y a différents modèles de BP, et le vôtre doit être défini correctement selon vos attentes.  Des consultants d'expérience de TenStep sont là pour vous aider à éviter les pièges d'un modèle inadéquat.

Voulez-vous en savoir plus ? Nous nous ferons un plaisir pour répondre volontiers à vos demandes d’éclaircissements.

Voici comment nous contacter:

  • Par e-mail : info@TenStepXXX.xxx

  • Par téléphone : +000 000 00 00 00

  • Voulez-vous demander un rendez-vous téléphonique pour nous faire part de vos besoins ? Laissez nous vos coordonnées et le détail de votre demande, nous vous contacterons à la date et heure de votre choix. (cliquez ici )

  • Préférez-vous poser vos questions par le biais d'un formulaire en ligne ? (cliquez ici )

Service de Redressement de Projets

Mise en Œuvre de la Gestion de Portefeuilles de Projets