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Vue
d'Ensemble des Méthodes TenStep
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Nous
avons développé avec beaucoup de soin les méthodes de gestion
décrites ci-après, qui sont utilisées par plus de 3.500 entreprises
et consultants dans le monde entier (clients
 ).
Ces méthodologies
sont à la base du lancement des projets de mise en
œuvre de nos clients, et naturellement, elles pourraient aussi vous servir
de point de départ.
L'introduction des méthodes TenStep dans les marchés
francophones est susceptible de transformer radicalement
l'approche de la mise en pratique des processus
professionnalisés autour du management de projets.
Désormais, il n'y a plus aucune raison de sacrifier votre
temps ou vos efforts afin de développer une méthodologie de
gestion de projets à partir de rien.
Les raisons sont les
suivantes :
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Tous les moyens sont mobilisés pour vous permettre de
démarrer rapidement et sur de bonnes bases : les processus,
les techniques, les modèles, les meilleures pratiques, les
cours de formation et une base de données de savoir-faire
très élaborée. Tous ces éléments sont combinés de façon à
former une base de départ éprouvée et reconnue sur le plan
international. |
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Il ne vous reste
plus qu’à les adapter à votre goût, ou bien à procéder
directement à la formation et au coaching de vos équipes.
A TenStep, nous sommes toujours à votre disposition
afin de vous apporter notre support pratique. N'hésitez pas
à nous contacter pour un avis personnel - que ce soit par
mail (contact@TenStep-epm-tunisia.com)
ou par téléphone
au +216 71 75 11 77
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Profitez donc de nos connaissances et
de notre expertise, et assurez votre réussite.
Celle-ci sera :
(+) Plus rapide
(+)
Plus sûre et
(+) Plus économique
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Pour obtenir plus de détails sur les
modalités d'acquisition de licence, cliquez ici
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TenStep PB, référentiel Guide PMBOK® (en
anglais)
TenStep PB réunit le contenu total de la Méthodologie de
Management de Projet TenStep™ et le présente dans le cadre du
Guide PMBOK®
de
l’Institut de management de projet ( Project Management Institute) . Ce produit comporte également le contenu total du
Guide PMBOK®. Il
est spécialement destiné aux organisations qui ont pour but
d’adapter, en fonction du Guide PMBOK®, les contenus de la méthodologie
TenStep, puis de les appliquer. |
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Lifecycle Step™
(en anglais)
Le processus du cycle de vie de projets LifecycleStep
contient une méthodologie complète pour développer et gérer le cycle
de vie d’un projet tout au long des phases d’analyse, de design, de
construction, de test et de mise en œuvre. Vous trouvez ici tous
les éléments nécessaires, y compris les processus, les techniques,
les modèles, la formation et le matériel complémentaire. Des
cycles de vie différents tels que les méthodes en cascade, RAD et
Agile sont également définis. |
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PMO Step™
(en anglais)
PMOStep Bureau de projets™ est un outil indispensable pour la
création d’un bureau des projets (BP), appelé aussi PMO (Project
Management Office). PMOStep vous explique comment
impliquer votre PMO dans votre organisation pour que la mise en
pratique de la méthodologie de management de projet soit
cohérente. Tout ce dont vous avez besoin y est inclus, y compris
les processus, les techniques, les meilleures pratiques ainsi que les
modèles. |
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Portfolio Step™
(en anglais)
PortfolioStep, référentiel pour le
Management du Portefeuille de Projets™ vous montre comment vous
pouvez établir l'ordre de priorité de la
totalité des travaux de votre organisation, et comment les faire approuver
et comment les gérer. |
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Support Step™
(en anglais)
SupportStep, Référentiel pour le Support d’Applications™, vous
indique à l’aide de processus, de meilleures pratiques et de modèles,
comment vous pouvez mettre en pratique la gestion des
fonctions de maintenance et d’entretien pour les applications
achevées et mises en place dans votre entreprise. SupportStep peut être
utilisé tant par de petites que
par de grandes organisations de
support. SupportStep répond à différentes exigences,
en fonction de la taille et de la complexité de votre organisation de support. |
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