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Définir les projets ainsi que les programmes et portefeuille de projets
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Décrire l'architecture et les composantes de la solution Office EPM Microsoft et naviguer
dans les interfaces clés deMicrosoft Office Project 2007, Project Server 2007 et Project Web Access
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Définir l'environnement de l'entreprise qui doit répondre aux besoins du programme :
comprendre les paramètres de configuration par défaut et réaliser les modifications de configuration
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Comprendre et mettre à jour des autorisations du Project Server pour répondre aux besoins du programme
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Fournir le plan détaillé d'un programme et optimiser le programme sur le plan des délais,
des coûts et des ressources afin d'établir une base de référence du programme
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Définir les ressources du programme, revoir et actualiser le plan de programme et la base de référence
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Gérer les profils des ressources dans le pool des ressources de l'entreprise
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Suivre le travail réalisé par les ressources dans les feuilles de temps et l'avancement des tâches en
utilisant PWA et Project 2007
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Configurer les feuilles de temps et les états d'avancement des tâches pour répondre aux besoins de suivi
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Définir et exécuter Earned Value Management
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Personnaliser les champs du Project Server enterprise et les paramètres OLAP cube pour bénéficier
des avantages du programme
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Créer et utiliser Project Center, les schémas Project Detail and Data Analysis (OLAP)
afin de prévoir et rapporter l'état d'avancement des programmes de projets.
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Configurer les espaces de travail du projet pour répondre aux besoins d'un programme
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Décrire le processus de clôture d'un programme et proposer des changements de
l'environnement de l'entreprise basée sur les enseignements tirés à partir d'un cycle de vie du programme.
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Configurer la file d'attente, les sauvegardes et d'autres paramètres du Project Server nécessaires pour
appuyer l'environnement de l'entreprise
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Appliquer les conseils de valeur, les stratagèmes et les bonnes pratiques pour le déploiement, la configuration et
le soutien de la solution EPM