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5928 A : Microsoft Office Project Server 2007, Gestion de projets
Coût : XXX |
Durée: 3 Jours |
PDUs: 24,0, de catégorie 3 |
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Description du cours :
Les participants utilisent Microsoft Office Project Professional 2007 et Project Web Access 2007 pour initier,
planifier,exécuter, suivre et contrôler les projets (conformément aux normes de bonnes pratiques
du Project Management Institute)d'une manière efficace et fiable dans un environnement EPM.
Les participants apprennent à utiliser tous les aspects d'une solution EPM, à accroître la communication et
la coordination entre à la fois les membres de l'équipe du projetainsi que les cadres de l'entité.
Le cours commence par la création d'un projet de plan chargé avec des ressources et il passe ensuite
en revue le processus d'optimisation du plan et sa mise à jour au fur et à mesure de l'avancement du projet ;
il se termine enfin par l'analyse du projet en utilisant différent méthodes de reporting.
Didacticiels et certification :
Ce cours utilise le cours Microsoft Official Curriculum (MOC) et prépare les participants à l'examen
Microsoft 70-633 TS: Microsoft Office Project Server 2007, Gestion de projets qui compte en tant que crédit
vers la certification Microsoft:
Certified Technology Specialist : Enterprise Project Management avec Microsoft Office Project Server 2007.
C'est le deuxième cours de l'Office Project 2007 Microsoft Official Curriculum séries.
PM Resource Group est également reconnu en tant que Prometric Testing Center. Par conséquent,
les participants peuvent passer l'examen 70-633 immédiatement après ce cours.
Pré-requis recommandés :
Public cible :
Ce cours de 3 jours est conçu pour:
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Les personnes qui sont appelées à utiliser Microsoft Office Project Professional 2007
et Project Web Access pour créer, mettre à jour, gérer et faire des rapports sur l'état d'avancement
des plans du projet.
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Les personnes qui gèrent les risques liés au projet, les problémes et les documents.
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Les personnes qui veulent passer l'examen 70-633 TS : Microsoft Office Project Server 2007,
Gestion de projets.
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Chefs de projet, les gestionnaires de programmes de projets, les membres du bureau
des projets (PMO), et les autres intervenants qui participent au déploiement ou à l'amélioration
d'une solution EPM.
Objectifs du cours :
Dans ce cours, le participant doit apprendre à :
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Initier ou planifier un projet en utilisant Project Web Access ("PWA")
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Créer un plan de projet dans Project Professional utilisant un modèle de projet d'entreprise
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Champ d'application et calendrier du plan - les produits livrables, les tâches et les jalons
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Les ressources en personnel et le plan d'affectation des tâches - travaux, les coûts,
les génériques ainsi que le budget et les ressources de l'équipe de projet
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Optimiser et publier les plans du projet de l'entreprise
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Procéder à l'établissement des feuilles de temps, des horaires administratifs et à la mise à jour du
statut des membres de l'équipe du projet.
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Mettre à jour les plans du projet en fonction de la progression et des changements des membres
de l'équipe du projet
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Suivre les problèmes du projet, les risques et les livrables
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Mesurer les performances et faire des rapports sur les états d'avancement à l'aide de Project
Professional et PWA
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Décrire le processus de clôture d'un projet et proposer des modifications au modèle de projet de
l'entreprise quiseront basées sur les enseignements tirés d'un cycle de vie du projet.
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